Отопсезон как хождение по кругу. Но замена «Т Плюс» существует

Ну вот и пришли в Саратовскую область низкие осенние температуры. Холодок постепенно обосновался в квартирах под  громкие заявления тепловиков  о полной готовности к борьбе с морозами, а жители, затаив дыхание ждут, какие «сюрпризы» подготовит им грядущий отопительный сезон. Сколько раз лопнут трубы, все ли в порядке с ТЭЦ, будут ли батареи горячими, а главное - во сколько раз подскочит плата за тепло или его отсутствие. Что самое интересное, ответов на эти вопросы нет, поскольку они окончательно и пока бесповоротно перекочевали в разряд лотереи.

Крупнейшие с точки зрения населения города региона подошли к зиме в несколько обновленном составе. Тепловой гигант «Т Плюс» продал свои активы в городе Энгельсе практически ни о чем не говорящему ООО «Энгельсская генерирующая компания» («ЭГК»), входящему в орбиту куда более известной  широким массам группы компаний «Ташир» миллиардера Самвела Карапетяна. Смена собственника социально важного актива прошла, можно сказать, в тишине, как будто речь идет о палке колбасы, а  не о ТЭЦ-3 и сетях двухсоттысячного города. Властям организацией было обещано не поднимать тариф, провести ремонт и прочее полагающееся по такому случаю. Но, как говорится, время покажет.  Тем не менее,  в связи с данными обстоятельствами отопительная лотерея в Энгельсе будет более непредсказуема, чем, например, в Балакове и Саратове, где «Т Плюс» продолжит свои тепловые изыскания. В некоторой степени Энгельсу можно позавидовать, там есть хоть сколь обоснованные надежды на изменения к лучшему. В Саратове и Балакове с этим дела обстоят сложнее.

Спектр главных претензий власти и общественности к «Т Плюс» последние годы не меняется, напоминая блуждания по кругу. Обновление генерирующей и инженерной инфраструктуры не соответствует насущным потребностям и должно увеличится двукратно; сезонные работы идут с нарушением графиков и затягиваются; расчет платы за отопление из года в год выливается в крупные социальные возмущения и разбирательства на высшем политическом уровне региона. Компания выводов из недовольства населения и власти не делает. Подходов в работе не изменила и сейчас. А значит, весь комплекс застарелых проблем с огромной вероятностью отразится на жителях и в новом отопсезоне, вопрос только в том, в какую сторону качнется маятник.

В прошлом отопсезоне он сместился в сторону баснословных счетов. Трехкратное по некоторым адресам повышение платы за услугу «Т Плюс» объяснялось изменением расчетных формул и холодами. Правда, в Общественной палате на этот счет прозвучала другая точка зрения. Куда более глубоко объясняющая причины и следствия происходящего, а главное - очевидно указывающая на то, что претензии, высказываемые тепловикам, обоснованы на 100% и игнорировать их неприемлемо.

Речь идет о сложившейся за долгие годы модели работы предприятия, когда «Т Плюс» по сути перекладывает свои проблемы, складывающиеся вследствие недостаточных темпов модернизации, на плечи населения. Изношенная и вялообновляющаяся инфраструктура влечет за собой колоссальные теплопотери. Прошлогодние морозы были «перекрыты» за счет увеличения температуры воды, отгружаемой с ТЭЦ, от чего теплопотери только увеличились. Совокупность факторов  ударила по цифрам в платежках и привела к социальному напряжению. Таким образом, за провалы в работе тепловиков с инфраструктурой опять расплатилось население. Любые манипуляции с платежками «Т Плюс» даются легко, ведь ими занимается их дочка - «Энергосбыт Плюс» из Оренбурга, рассчитывающая потребителей. Сомневаться в том, что их расчет получится правильным и выгодным для «Т Плюс» не приходится.

С точки зрения финансового притока такое положение дел более чем устраивает тепловиков, а то, что «Т Плюс» - уверенный ТОП-1 региона по незаконному начислению за ЖКУ является, может, и неприятным, но вполне допустимым сопутствующим обстоятельством. Этим, вероятно, и продиктовано стойкое нежелание энергетиков переходить в саратовские профильные расчетные центры, независимые от поставщиков. Последние могут стать неудобным препятствием в вопросах повышения платежей, начисления перерасчетов, могут обеспечить полную прозрачность, и, как следствие, стать действенным рычагом контроля процесса в руках власти. Такого уважающая себя коммерческая структура допустить не может. «Четвертая Власть» об этом уже писала ранее.

Но ведь все должно и может работать иначе. Возьмем, к примеру, более крупную и тоже работающую с водой организацию - МУП «Саратовводоканал».  Больших скандалов с незаконными начислениями там не слышно, хотя абонентов в 2 раза больше, больше протяженность сетей.  Темпы перекладки труб в километраже тоже в 2 раза выше, чем у тепловиков. Конечно, там так же остаются вопросы выдерживания сроков ремонта, но с точки зрения социальной ответственности и подхода к содержанию инфраструктуры муниципальный «Водоканал» сейчас выглядит заметно эффективнее коммерческих коллег по цеху. Предприятие под контролем власти ответственнее относится к своим социальным функциям, а не строит работу вокруг погони за прибылью. Взаимодействие с госорганами обеспечивается более прозрачное и гибкое, находятся возможности для решения проблем, а вставать в позу предприятию просто не позволят.

Преображение работы водоканала в последние годы вполне увязывается с возвращением из концессии его сетей. Почему бы тогда гарантирующим поставщиком тепла  также не сделать муниципальное предприятие? Сети из концессии «Т Плюс» можно забрать и даже передать тому же «Водоканалу», демонстрирующему развитие. В ряде регионов РФ поставщиком тепла и воды является одна и та же организация. В этом плане изобретать колесо не придется. Коммуникации предприятий проходят рядом, можно синхронизировать работы на них, добиться на этом экономии и рассчитывать на увеличение столь необходимых теплосетям темпов замены инфраструктуры. «Водоканал» уже доказал, что с такой задачей в состоянии справиться.

Отъедающие деньги административные надстройки «Т Плюс» при этом ликвидируются, а высвободившиеся за счет этого средства можно, опять же, вкладывать в модернизацию. Да, это потребует капитальных вложений в моменте, но приведет к значительной экономии в будущем, заложит прочную базу для развития вместо бесконечного «штопанья» дыр за счет взбешенного населения и сидения на «пороховой бочке». Граждане в случае таких изменений получат, наконец-то, надежду на социально ориентированный и ответственный подход в снабжении одним из ключевых коммунальных ресурсов. Предпосылки к такому переходу давно назрели что в Саратове, что в Балакове, да и вообще в стране. Глава Госдумы Вячеслав Володин прямо обозначал проблему: «Необходимо наводить порядок в сфере концессий, связанных с подачей тепла, воды и задаться вопросом, почему эффективно работает система водообеспечения и теплоснабжения в Москве, в Санкт-Петербурге, в Казани. Государственные компании. И работают эффективно, рентабельно, под контролем... Совершенно очевидно: когда концессионеры ставят вопрос прибыли превыше всего, - это ни к чему хорошему не приведет. Поэтому должна быть прозрачность, должна быть ответственность концессионеров». Если наш тепловой концессионер не слышит, что требует от него власть, не реагирует на сигналы, значит, перемен не будет. Может быть, тогда уже пришло время брать все в свои руки?

Впереди на раздумья целая зима. Ну а нам в наступающем отопительном сезоне остается, похоже, только готовиться к неминуемому, но с верой в то, что тупиковые ситуации всегда  разрешаются.